11月30日《光明日报》以“高校产学研必须走出‘围墙’”为题，大篇幅刊发了该报记者专访我校浦玉忠校长的文章。
全文如下：
高校产学研必须走出“围墙”
——访常州大学校长浦玉忠教授
近日,常州大学与两家本地民营企业签订合作协议,后者把研究中心直接设在校内。截至目前,常州大学已与20多个市、县(区)级政府签订了全面科技合作协议,与1200多家企业洽谈了产学研合作项目。一所刚刚更名半年的地方高校,为何能把产学研做实、做深、做活?为此,记者专访了常州大学校长浦玉忠教授。
记者:常州大学主动走出“象牙塔”,跨越与经济社会发展接壤的“围墙”,这种产学研合作意识是怎么来的?
高校产学研必须走出“围墙”。作为原部属院校,常州大学具有石油石化行业背景,服务行业的历史使命培育了学校走出校门与社会打交道的主动意识;另外,学校所处的常州市,是长三角地区经济发达城市,当前正在进行“科技长征”,市委市政府举全市之力打造了常州科教城和常州国家大学科技园这一城市发展战略平台。“近水楼台先得月”,常州大学地处常州科教城,有责任在产学研合作方面做“领跑者”,为地方经济社会发展服务。
浦玉忠:除了区位优势,常州大学自身也有学科优势。学校现有30个硕士点,5个工程硕士领域。紧跟国家、江苏省特别是常州市的产业结构调整方向,常州大学将继续提升化工、材料、机械、油气等四大工科类优势学科以及理学、管理学等学科,重点发展生物制药、能源、环境安全、电子信息等继发学科群,大力扶持文学、经济学、法学等后发学科群,适当增设农学、医学等新兴学科,逐步形成学科交叉、相互渗透的良好态势。这为吸引高层次人才加盟常州大学提供了很好的发展平台。
记者:产学研合作中有一种“门诊”现象,即企业有了难题,就到学校找技术突破点,好比是“看病”,病好了付钱说“再见”。政府、高校和企业之间并没有有机的、长效的联系机制。对于常州大学来说,产学研合作的具体有效路径是什么?
为了吸引高层次人才到常州大学，我们审时度势地提出了“产业教授”的概念,喊出了“研究在常大，创业在常州”的口号,柔性引进常州科教城的高层次人才。目前，已有20多位专家参与到我校的学科建设和研究生培养,我们的教师和研究生也参与到常州科教城各大院大所的研发和生产活动中，形成了互惠共享的高层次人才用人机制。这种创新性的人才资源利用模式,充分发挥了常州科教城的高层次人才在高校的学科建设、青年教师指导、研究生培养、产业化合作方面的立体化共享作用，政府、高校及科研院所、企业三方都获益。
记者:现在各地都在建设大学科技城这样的产学研合作基地,吸引高校扎堆入驻,但是集聚效应并没有发挥出来，“研究在常大，创业在常州”这样的联动发展理念是个不错的尝试。
“研究在常大,创业在常州”的联动发展理念，使学校吸引了一批高层次人才。最近，我们整体引进的材料设计科研团队，即将入选江苏省2010年度“创新创业人才支撑计划”；我们从美国引进的陈新博士，即将入选“江苏特聘教授”；我们还从海外以及国内著名医药企业引进了5位生物制药领域的专家，相信三、五年后，常州大学将在生物制药研究领域崭露头角。
记者:在知名高校加快“下乡”步伐、推进产学研合作的情况下，作为地方性大学，常州大学有何动作?
